Политика в области охраны труда и промышленной безопасности
В ПАО «Северсталь» действует общекорпоративная Политика в области охраны труда и промышленной безопасности.
Этот документ, подписанный руководителем ПАО «Северсталь» А.А. Мордашовым, определяет охрану труда и промышленную безопасность, как один из важнейших приоритетов на всех стадиях производственной деятельности компании: от добычи угля и руды, производства кокса, выплавки чугуна и стали до выпуска высокотехнологичной металлопродукции.
В ПАО «Северсталь» мы считаем, что высокий уровень развития охраны труда и промышленной безопасности является основой устойчивого развития нашей компании и ее долговременного успеха в бизнесе.
Политика в области охраны труда и промышленной безопасности реализуется всеми компаниями, филиалами и предприятиями, входящими в состав ПАО «Северсталь».
Наша стратегическая цель – на основе внедрения лучшей международной практики в области охраны труда и промышленной безопасности устойчиво работать без смертельных травм с 2015 г., стать самой безопасной компанией в России по показателям травматизма. На достижение этой цели ориентирован общекорпоративный проект «Безопасность труда», который является составной частью внедрения Бизнес-системы Северстали. Проект предусматривает повышение эффективности деятельности всех подразделений компании в сфере охраны труда и здоровья и вовлечение в эту работу всех работников. Их заинтересованность в результатах проекта и активное участие в его реализации ПАО «Северсталь» рассматривает как важнейший фактор успеха этого проекта. Компания целенаправленно выстраивает культуру безопасности, которая базируется на личной ответственности, признании и поощрении личных заслуг.
C 2010 г. в ПАО «Северсталь» реализуется общекорпоративный проект «Безопасность труда». Структура проекта включает три основных блока: создание безопасных условий труда (исключение условий, способствующих нарушению требований безопасности), привитие навыков безопасного поведения, вовлечение работников в безопасность. В рамках проекта запланирована разработка и внедрение комплекса методик, нацеленных на решение задач по трем основным блокам. Существующие приемы и подходы пересматриваются в соответствии с современными условиями и лучшими мировыми практиками. При этом акцент смещается с «надзора» (инспекторских проверок и санкций за нарушения) на конструктивный диалог с работниками, направленный на формирование у них внутренних установок на безопасное поведение. В Компании проводится отбор и подготовка внутренних тренеров по безопасности труда, которые непосредственно на производстве последовательно, переходя от одного участка к другому, обучают линейных руководителей и занимаются внедрением методик на этих участках.
Важный элемент проекта «Безопасность труда» – комплексная диагностика системы управления охраной труда и промышленной безопасностью (ОТ и ПБ) и определение ее текущего состояния. Основным инструментом диагностики систем управления в этой сфере являются рейтинговые аудиты. В «Северстали» разработан стандарт по организации и проведению рейтингового аудита ОТ и ПБ, который позволяет на основании показателей состояния системы управления, выраженных в абсолютных величинах проводить оценку ситуации, регулярный мониторинг выполнения корректирующих действий, сравнение между предприятиями. Этот инструмент дает возможность вовлечения всех сотрудников в работу по совершенствованию системы управления, настроить на эти задачи систему мотивации руководителей. Рейтинговый аудит дает объективный материал для анализа устойчивости применения внедряемых методик в сфере безопасности труда.
версиядля печати документ
